陳浩
2019年02月21日11:43 來源:人民網(wǎng)
在周恩來同志波瀾壯闊的偉大一生中,處處體現(xiàn)了他對祖國對人民的無限忠誠,事事貫注了他全心全意為人民服務(wù)的崇高精神。黨和人民的利益高于一切,革命工作第一,是他考慮和處理一切問題的出發(fā)點(diǎn)。
我曾有幸跟隨周總理工作十來年,深為他的一心為公,奮不顧身的高尚品德和優(yōu)良作風(fēng)所感動。從他的一言一行中受到終生難忘的教益。這里,僅就回憶所及,記下他無數(shù)感人至深的事跡的點(diǎn)滴,與大家同溫他的諄諄教誨,共同緬懷他的偉大品格。
一、爭取一分鐘時間,就多做一分鐘工作
周總理曾對身邊工作的人員說:“我們老了,為黨工作的時間不多了,爭取一分鐘時間,就多做一分鐘工作,要搶時間工作才行!”他不僅晚年在爭分奪秒、忘我工作中度過,而且一生都是這樣工作的。一年365天,周總理的工作日程總是排得滿滿的,往往一項工作沒完,約談別的工作的同志已經(jīng)在等著他了。他夜以繼日,日以繼夜,一天要精神高度集中地工作十七、八個小時。
總理常常晚上十一、二點(diǎn)鐘才開完會或接見完外賓,回到辦公室,還有很多文件,有些是特急件等著他審批。雖然他已很疲倦旭還是以高度的責(zé)任感和驚人的毅力堅持工作,發(fā)困時就擦點(diǎn)清涼油提提精神,實在太困乏了,就用溫毛巾擦擦臉。身邊的同志勸他早點(diǎn)休息,他卻說:“有那么多工作等著我辦,我怎能去休息呢!”有一次,他在夜間見外賓,結(jié)束時外賓問他:“該休息了吧?”他說:“我的工作才開始呢!睅资陙,總理保持夜晚工作的習(xí)慣,因此曬太陽的時間比一般人少得多,長期下來怎能不有損健康呢,可是他好象從來沒有這樣想過,而是只講夜間工作的好處:安靜、效率高,可以與白天工作的人流水作業(yè),處理問題及時。他很少能睡上五、六小時的整黨,就是這樣短的睡眠時間還常常因為一些緊急工作而被打斷,真是“三更未眠五更起”。聽說1968年胡志明主席來中國治病,向總理提出的唯一要求就是:希望他能為中國人民和世界人民的利益,每天多睡兩小時?偫砘卮鹫f:“我做不到!焙飨f:“打一半折扣,每天多睡一小時吧!笨偫碚f:“盡量做到!焙髞硎聦嵶C明他并未做到。
不論是在國內(nèi),還是在國外,周總理的工作日程總是排得那么滿,工作效率總是那么高。1954年,他率領(lǐng)中國代表團(tuán)出席了新中國成立后參加的第一個重大的國際會議--日內(nèi)瓦會議。我做為代表團(tuán)的工作人員隨同前往,幫助總理做秘書工作。由于當(dāng)時會內(nèi)會外的斗爭極為復(fù)雜,中國代表團(tuán)的每次發(fā)言,每個細(xì)小的反映都為各國代表團(tuán)和世界輿論所關(guān)注。因此,在整個會議期間,周總理每天都要親自掌握會議進(jìn)展情況,大量閱讀外電報道,了解世界輿論的反映,及時召集代表團(tuán)的內(nèi)部會議,匯報情況,分析形勢,討論和制定對策,一切大事他都要親自決策,并在每天夜間親自口授電文向中央?yún)R報請示。電文由我整理出來送他審改批發(fā),常常要忙到凌晨三、四點(diǎn)鐘。同時,會議期間他還要頻繁地開展會外活動,與各國代表團(tuán)廣泛接觸,進(jìn)行耐心的交談。他不僅同一些大國代表團(tuán)進(jìn)行了交往,還拜訪了幾個小國代表團(tuán),甚至找了南越的保大代表團(tuán)成員談話做工作?偫碓跁h期間廣交朋友,把統(tǒng)戰(zhàn)工作與外交工作緊密結(jié)合起來,收到很好的效果,《華盛頓郵報》反映說:“周總理通過日內(nèi)瓦會議會內(nèi)會外的大量工作,消除了當(dāng)時國外一些人頭腦中一個‘好戰(zhàn)的’中國的印象!贝送,總理與英國外交大臣兼副首相艾登舉行了多次談判,達(dá)成了中英兩國在北京和倫敦互派代辦的協(xié)議,創(chuàng)造性地建立了半外交關(guān)系?偫磉會見了一些國際知名人士,如電影藝術(shù)家卓別林和加拿大友好人士朗寧等。請卓別林觀看《梁山伯與祝英臺》,征求他對該片的意見。
。对孪卵諆(nèi)瓦會議休會期間,別國代表團(tuán)團(tuán)長休假去了,周總理卻抓緊時機(jī),冒著酷暑,風(fēng)塵仆仆地訪問了印度和緬甸,簽訂了中印、中緬聯(lián)合聲明,共同倡導(dǎo)了和平共處五項原則。然后又趕回國內(nèi),與當(dāng)時在我國休假的胡志明主席討論印支問題。
7月下旬總理從日內(nèi)瓦開完會回國途中,順道訪問了民主德國。在柏林,為起草接受洪堡大學(xué)的榮譽(yù)博士的講話稿等忙得一夜未睡,上午10時又去接受榮譽(yù)學(xué)位。
他出席日內(nèi)瓦會議前后近3個月,從未抽空去游覽有“世界公園”之稱的瑞士的名勝古跡,不在因公外出時游玩是他的一貫作風(fēng)。他說過,他早年在法國勤工儉學(xué)時始終沒顧上去游覽巴黎的埃菲爾鐵塔。
1963年底到1964年初總理進(jìn)行了歷史性的亞、非、歐十四國之行。1963年的除夕,計劃到阿爾巴尼亞休息,但到達(dá)后,又不顧長期旅途疲勞,參加了當(dāng)晚的宴會、晚會和會見工人代表等五項大型活動,直到次日凌晨兩點(diǎn)才結(jié)束。一清早總理又起來同正在干活的阿方清潔工、警衛(wèi)戰(zhàn)士、司機(jī)親切握手,祝賀新年了。在這次出訪中,他不慎摔傷了右手,本應(yīng)上藥包扎,但他考慮到訪問工作的需要,不讓包扎,一直忍著手疼與外國朋友握手,只在臨離開阿爾巴尼亞時,才告訴我使館的同志們,因手傷不能與大家握手告別了。
在國外工作是如此緊張,但總理說,“出國對我來說是個休息”,因為只干這一件事。平時在國內(nèi),要操勞幾億人口大國的方方面面的大事,更費(fèi)心血。他曾說:“我是總理,要負(fù)全面的責(zé)任,上對中央,下對群眾,不多管一些怎么行呢?”
新中國剛成立的最初幾年,總理兼任外交部長,他每周有一個晚上到外交部去辦公,與各司處長以上骨干開會,分析形勢,研討政策,有時還傳達(dá)中央的指示。由于太忙,常常要夜晚十一、二點(diǎn)或更遲才能到外交部,一直談到夜里兩、三點(diǎn)鐘,甚至天亮。周總理就是這樣爭分奪秒地為人民工作了一生,正象他自己常說的:“我們要象蠶一樣,盡力吐絲,直到生命止息,春蠶到死絲方盡嘛!”
二、絕不能不負(fù)責(zé)任,草率從事
周總理對黨和人民的事業(yè)具有高度的責(zé)任心。他總是站在全黨全國的高度,從全局、從整體利益來考慮問題,對工作極端負(fù)責(zé)任,一絲不茍、精益求精,容不得任何粗枝大葉、拖拉推諉的工作態(tài)度,對那種“大而化之”的作法,他多次提出評批說“這是不許可的”。他經(jīng)常告誡身邊工作的同志“絕不能不負(fù)責(zé)任草率從事”。他不僅以身示范,為我們做出表率,還時刻對我們提出嚴(yán)格的要求。
為了一刻也不耽誤黨和國家的大事,他常對我們秘書說:“不要怕我忙嘛,有急事就隨時找我。”他要求有急事必須立即向他報告,即使在他休息或接見外賓時,也得寫條子報告,秘書報來的急事他總是馬上就看,必要時當(dāng)場批示處理。因此,他掌握情況和處理問題都非常及時,有時掌握情況比主管部門領(lǐng)導(dǎo)還快。
有一次,我收到一份急電,沒有立即送去?偫硗砩吓單募䲡r看到這份電報,馬上把我叫去,問為什么沒有立即送他閱。我答:電報來時總理正在休息。他不滿地問:“是革命工作重要,還是休息重要?”他總是以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的精神去爭取時間,掌握工作的主動權(quán)和最有利的時機(jī)。
如果由于秘書疏忽、懶散,沒有及時辦好交辦的事,他就和善而嚴(yán)肅地問我們:“你們比我還忙?”“你們只管一方面的事,為什么還辦得不及時呢?”
對于辦案,他要求抓住重點(diǎn),掌握案件的重要情節(jié),弄清來龍去脈和問題的實質(zhì),找出解決問題的關(guān)鍵,做出簡明扼要的匯報。如果由于我們沒有認(rèn)真加工就把文件送他批,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),常常是把文件打回去重辦,甚至把主辦部門找來,當(dāng)面告誡:絕不能不負(fù)責(zé)任,草率從事。如果由于我們想當(dāng)然,不去查清,甚至想打馬虎眼,把文件送給他,也絕逃不過他的眼睛,他會說:“這點(diǎn)你為什么不查清?趕快去查!”我們向他匯報工作,回答問題,如果說:“不知道,”他不責(zé)備;如果說“也許”、“大概”之類的話,就要挨批評。他要求能向他提供最新的準(zhǔn)確情況,并能及時無誤地傳達(dá)他的指示,辦完后一定要向他回報:此事已辦妥無誤。這樣,他才放心。
總理要求秘書在經(jīng)手辦案時,能發(fā)現(xiàn)問題,提出自己的看法和建議。如果我們沒寫什么意見,他就問:“你的意見呢?”他要求我們多動腦筋,做造創(chuàng)性勞動,不要只做技術(shù)性事務(wù)性工作,要能幫他出主意,提政治性、政策方針性意見。他有時故意反駁我們的意見,啟發(fā)我們思考問題。這樣既訓(xùn)練培養(yǎng)了干部,也使問題經(jīng)過討論得以妥善處理。
總理發(fā)現(xiàn)工作受到較大損失時,十分痛心,對有關(guān)同志提出嚴(yán)厲批評時,總是講清所犯錯誤給工作帶來的損失。受過他批評的人都能感受到:他的批評是出于對工作高度負(fù)責(zé),為了維護(hù)革命原則和人民利益,使人受到深刻的教育。
總理批評人總是當(dāng)面批評,從不背后議論。他的批評是直率的,有時是尖銳的,但態(tài)度是誠懇親切的,與人為善的,肝膽照人。受批評的同志感受到的是他對干部的愛護(hù)而不是打擊,因而在他面前沒有顧慮,沒有戒心。
總理關(guān)心愛護(hù)知識分子干部,但要求也是嚴(yán)格的,常常針對他們的弱點(diǎn)提醒說:知識分子不要翹尾巴,如果把你關(guān)在屋子里,讓你幾個月看不到報紙和文件資料,聽不到報告,接觸不到群眾,你能寫出好文章嗎?寫文章只是開加工廠,如果沒有組織上為你創(chuàng)造各種條件,沒有廣大群眾的實踐,你能憑空寫出東西來嗎?應(yīng)該看到自己的成長是由于黨的教育和培養(yǎng)。他舉例說:“日內(nèi)瓦會議的成功不是代表團(tuán)了不起,而是由于全國人民的勝利,抗美援朝的勝利。代表團(tuán)只是依據(jù)黨的政策做了一些工作!
對于少數(shù)有名利思想,向組織爭名要利的人,總理既對他們進(jìn)行思想教育,又毫不遷就他們的個人要求。他說:凡是自己向黨伸手的人都不能同意其要求。他從來不遷就那些伸手要官的人。
總理對干部政治上是關(guān)懷的,思想上、工作上是嚴(yán)格要求的,使用上是任人唯賢的,他堅持搞五湖四海,不搞山頭。1949年11月總理在政務(wù)會議上指出:“要敢于提拔人才”,但不能“濫用私人”,不能“憑主觀喜怒來評定和提升干部”。用人的標(biāo)準(zhǔn)是“要看他的歷史、工作態(tài)度、經(jīng)驗和能力”以及“群眾對他的認(rèn)識”。
總理不僅非常關(guān)心干部,在工作中嚴(yán)格要求干部,而且對干部子弟,也從關(guān)心和愛護(hù)出發(fā),提出嚴(yán)格的要求。他不贊成解放后還辦干部子弟學(xué)校,他指出:那是戰(zhàn)爭年代的需要,在和平環(huán)境如果還辦,勢必使干部子弟脫離群眾,特殊化。他主張干部子弟上普通學(xué)校,與群眾的子弟打成一片。他交代要取消干部子弟學(xué)校。他說,我無子女,但我要對子孫后代負(fù)責(zé),我不怕得罪人。他還反對干部子弟享受特殊待遇,如看戲時與首長一樣,坐在前排,他看到時總要提出批評。
三、外事干部要牢記自己首先是個中國人
周總理領(lǐng)導(dǎo)外事工作幾十年,他不僅為開拓和發(fā)展新中國的外交事業(yè)建立了豐功偉績,而且親自組建和培養(yǎng)了我國的外事隊伍。他為我國的外事干部制定了十六字守則,要求一切外事干部必須做到“站穩(wěn)立場,掌握政策,鉆研業(yè)務(wù),遵守紀(jì)律!彼f:外事干部要牢記自己首先是一個中國人,要懂中國歷史,要熱愛自己的祖國,維護(hù)國家的主權(quán),要執(zhí)行獨(dú)立自主的對外政策,“不學(xué)西太后、袁世凱、蔣介石跪著辦外交!薄拔覀兎磳κУ裘褡遄宰鹦摹。他說;“加強(qiáng)我們的自信,發(fā)揚(yáng)革命的愛國主義,對我們外事工作者是非常重要的。”“愛國主義能增強(qiáng)我們的民族自信心,它與國際主義是結(jié)合著的,是國際主義指導(dǎo)下的愛國主義,愛國主義基礎(chǔ)上的國際主義。”
總理1963年勉勵在國外工作的同志說:入污泥而不染,不受資產(chǎn)階級思想侵蝕,是最難能可貴的革命品質(zhì)。總理一向反對追求資產(chǎn)階級生活方式,要求外事人員做到富貴不能淫,威武不能屈。
總理要求駐外使節(jié)向駐在國學(xué)習(xí),指出一個民族能存在到今天,一定有其長處,有值得學(xué)習(xí)的地方。還要學(xué)習(xí)駐在國語言,尊重駐在國的風(fēng)俗習(xí)慣,熟悉駐在國情況?偫硖貏e反對大國沙文主義思想,1952年召開使節(jié)會議時,發(fā)現(xiàn)有的大使有大國主義的思想表現(xiàn),便抓住這個問題,大講大國沙文主義的危害,提倡對外平等待人。他說,對亞非國家,我們應(yīng)當(dāng)有“以大事小”的胸懷,要尊重他們的民族自尊心和民族感情。例如,1954年夏,總理訪問印度就交代在機(jī)場的講話要先譯印地文,后譯英文。在萬隆會議時,總理同阿拉伯人談話,強(qiáng)調(diào)要用阿拉伯語。當(dāng)時我國很少人懂阿拉伯語,他指示要培養(yǎng)阿語人才。他還說,到阿拉伯國家的留學(xué)生要學(xué)《古蘭經(jīng)》,了解宗教情況,尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,學(xué)吃牛羊肉。有一次總理率代表團(tuán)出訪,有的同志不習(xí)慣吃當(dāng)?shù)乜谖兜娘埐耍蛷氖桂^拿餅干吃?偫碇篮笈u說,應(yīng)當(dāng)尊重人家的款待。總理自己就與主人一起吃當(dāng)?shù)氐娘埐,主人很高興?偫淼倪@些言行使駐外人員受到很大教育。
周總理對外事人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得很緊,并千方百計地提高大家的學(xué)習(xí)自覺性。有時他利用分析研究國際形勢的機(jī)會,向在場的同志詢問國際上和各方面的情況。如果屬于重要情況,主管的同志答不上來,總理就要責(zé)備,然后他會耐心地講解學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的重要性,外事干部應(yīng)具備的知識范圍和怎樣提高業(yè)務(wù)知識的水平等,引導(dǎo)大家鉆研業(yè)務(wù)。他還要求外事干部政治上、業(yè)務(wù)上都要練基本功。他有時還考問一些中外古今的地理歷史和文化科學(xué)等各方面的問題,引導(dǎo)大家注意掌握必要的廣博的知識。
建國初期,從部隊調(diào)來一批干部,總理為他們開辦外交業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,還親自參加講課,手把手地教,使他們逐漸學(xué)會辦外交。那時駐外使節(jié)出國前,回國述職,總理都熱情接見,對工作做得好的表揚(yáng),不好的批評。他還要求使節(jié)到農(nóng)村工作參觀,了解國內(nèi)生產(chǎn)情況和人民生活。要使節(jié)列席一些重要會議,使他們開闊眼界,了解全局,以便更好地代表國家出使國外。
總理對翻譯工作人員的要求是嚴(yán)格的:要求翻譯練政治思想的基本功、語言的基本功和文化知識的基本功;還要求翻譯加強(qiáng)形勢政策學(xué)習(xí),看有關(guān)的文件資料,不要當(dāng)傳聲筒,而要參與業(yè)務(wù)。做口譯的則要對領(lǐng)導(dǎo)同志所談的問題、外賓可能提出的問題預(yù)作準(zhǔn)備;要熟悉領(lǐng)導(dǎo)同志的意見,領(lǐng)會精神,要能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)同志的參謀,幫助把關(guān)。他還不止一次地講過,一個好的翻譯不僅要譯得準(zhǔn)確,而且要譯出領(lǐng)導(dǎo)同志的口氣和感情。重要的詞句怎樣譯,總理是很注意的。遇有譯得不妥之處,當(dāng)即提出糾正。例如,有的翻譯把“毛澤東思想”譯成“毛澤東的思想”,總理就耐心地講解毛澤東思想不能有個“的”字,應(yīng)當(dāng)譯成“毛澤東思想”。翻譯把珠穆朗瑪峰的高度譯成“大約為9000米”?偫砼u說,不能“大約”,要準(zhǔn)確。
總理對翻譯的理解、體貼感人至深。他對翻譯說:“我倆是互相合作的關(guān)系!痹跁勄,他常常事先就讓翻譯知道大體內(nèi)容,讓他們看到有關(guān)文件或講話稿,預(yù)作準(zhǔn)備?偫碜罾斫夂腕w會翻譯工作的重要性和艱苦性,他說:“不讓翻譯參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是最殘酷的!笨偫砩钪g工作很辛苦,常常在內(nèi)部聚餐時向翻譯同志敬酒慰問。他看到翻譯在宴會上顧不上吃飯,就故意與中國人說話,讓翻譯抽空吃飯。他看到翻譯遲疑時,就主動重復(fù)一遍,非常體貼。有一位朝鮮族翻譯聽不懂上海話,周總理就反過來為這位翻譯做上海話的翻譯,并說:“你要注意學(xué)方言!笨偫砝斫饪谧g工作受年齡限制,就事先物色培養(yǎng)接班的年輕翻譯,讓老翻譯向自己擅長的方面發(fā)展;而對初任他的口譯的同志則有意用通俗的語言,把講話的段落縮短。真是體貼入微,關(guān)懷備至。
四、親自調(diào)查研究,掌握第一手資料
總理在會見外賓時,總是抓住時機(jī),了解世界各國的情況,做調(diào)查研究。如總理會見韓丁時就仔細(xì)向他詢問美國的情況。有時只是禮節(jié)性的會見外賓,時間很短,他也要抓住這點(diǎn)時間,了解情況。他曾說:“接見外賓,不只是做工作的好機(jī)會,也是調(diào)查研究,向人家多方面學(xué)習(xí)的好機(jī)會,這是送上門來的學(xué)習(xí)機(jī)會,不要放過。”
他過問一件他不熟悉的事情時,總要反復(fù)地向?qū)<艺埥蹋瑥牟蛔宰髦鲝。在處理涉外問題時,他總是堅持對有關(guān)的歷史和現(xiàn)狀親自調(diào)查研究,掌握第一手材料。他很重視來自基層的經(jīng)驗,寫得好的工作匯報,他都看得很仔細(xì)。平時較長的報告,我們?yōu)樗龀稣坏覀儼l(fā)現(xiàn)遇有特別重要的報告,他看完摘要,還要看全文,有時還圈圈點(diǎn)點(diǎn)。他也注意聽主管科員介紹情況?偫碚f;“我要先恭恭敬敬地當(dāng)學(xué)生,特別是要聽主管同志的意見,然后才能提出指導(dǎo)性意見!彼偸菆猿忠詫θ嗣窀叨蓉(fù)責(zé)的精神慎重地做出決策。
總理有驚人的記憶力,但他從不輕信自己的記憶,遇到問題常常要戴著老花鏡查閱原著、資料、地圖或《康熙字典》、《辭源》等工具書;遇有不熟悉的地名,總要從地圖上找出來才放心。如有引語,一定要查到原出處。有時還要查清某事發(fā)生的年月日。批閱文件時需要弄清某一情況,就叫秘書馬上查資料,必要時向有關(guān)部門查詢或請主管部門負(fù)責(zé)查清。遇到有關(guān)理論問題,常常要翻閱馬列義主著作或毛主席著作的有關(guān)章節(jié),看得非常認(rèn)真仔細(xì),反復(fù)領(lǐng)會思索。
正是這樣長期勤奮積累,不倦地鉆研,他才能在處理重大問題時,對很多具體情況,了如指掌。他掌握的一些細(xì)節(jié),有時連主管人員都說不上來。中印、中緬邊界談判時,總理看了大量材料,向許多專家、教授請教。有一次,送呈文件所附的地圖上少了一個對方的據(jù)點(diǎn),有一段邊界線劃彎了,下面各級負(fù)責(zé)人看過,都未發(fā)現(xiàn),送給總理審閱才發(fā)現(xiàn)這個問題。在中緬邊界談判期間,總理除仔細(xì)查看中外歷史資料和地圖外,還召集有關(guān)人員進(jìn)行多次研究。在深入細(xì)致的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,總理為解決歷史遺留下來的我國同鄰國之間十分復(fù)雜的邊界問題,制定了一系列正確的原則,并且通過中緬邊界條約的簽訂,為我國解決同其他鄰國的邊界問題樹立了樣板。
有一次總理陪一位外國元首參觀三門峽樞紐工程,他給外賓詳細(xì)講解黃河沉沙淤積給工程設(shè)計施工帶來的困難,還講到陜西河南等鄰省在處理沉沙淤積問題上的利害矛盾等。外賓聽了很欽佩。
還有一次,總理得知淮河鬧水災(zāi),就在西花廳一連召開了20多次會議,調(diào)查研究上游、中游、下游三段不同的問題,一再強(qiáng)調(diào)要顧全大局,統(tǒng)籌兼顧,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅持儲蓄排放并重的方針。經(jīng)過總理的調(diào)解和協(xié)調(diào),合理地解決了上、中、下游的矛盾。
五、虛懷若谷,滿腔熱情地傾聽意見
總理一貫相信群眾,尊重群眾。他在談到如何解決工作中的困難時說,“群眾比我們強(qiáng),比我們智慧多,辦法多”。他處理問題經(jīng)常注意廣泛聽取群眾的意見,真正做到發(fā)揚(yáng)民主,依靠集體的力量,集思廣益。他每次寫政府工作報告都征求各方面的意見,并虛心考慮這些意見,正確的就采納。在研究重大問題時,他特別注意征求有關(guān)方面專家的意見,對外國朋友提出的合理化建議,他也能聽取。
總理很注意征求一般人的意見和所謂“后排議員”小人物的意見。他經(jīng)常鼓勵秘書們和翻譯們提意見,甚至他自己已定稿的文件,如果還有人提出修改意見,不管是誰,只要提得好,他就欣然接受,不因人廢言。
凡外交重大問題,總理常召集有關(guān)同志詳細(xì)了解情況,征詢意見,討論研究,意見成熟后才請示中央決策。這種會議有時是一竿子插到底,從部長副部長、有關(guān)司長處長,直到主管科員都找來,聽取意見,特別注意找第一線工作的同志來共同研究。1973年某國發(fā)生政變,總理深夜開會討論對策。當(dāng)總理聽到有一位同志剛從駐該國使館回來時,不論其級別,馬上派人接到會場,讓他坐到自己身邊來,談該國的最新情況。
總理主持討論會,從不唱獨(dú)角戲,總是鼓勵、啟發(fā)大家提意見,特別是提不同意見,他經(jīng)常說:“不怕提不同意見,真理越辯越明嘛!”如果聽不到不同意見,他就說:“要你們來就是提意見,不提意見來干什么?”“都讓我一人拿意見,還討論什么?”如果有人提出了好意見,他就采納。事后還講這個意見是誰提的,他說這叫“不能掠人之美”。
總理一向都是滿腔熱情地傾聽同志們的講話,很耐心地聽人家把話講完,從不打斷人家的話或把人家想說的話堵回去,更不是盛氣凌人,拒人于千里之外。有這種十分民主的氣氛,使很多同志在他面前都敢于提出自己的看法。如果提錯了受到批評,也感到受教育,心悅誠服。
總理常說,要打破封建的等級觀念,在他眼里干部從來沒有高低貴賤之分。他對各行各業(yè)的各級干部一視同仁,對一般干部和工人提出的意見,一樣重視。
總理真正做到了虛懷若谷,對不同意見、批評意見,能聽得進(jìn)去,并盡量吸取其積極成分,以利工作。
六、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常反省自己的缺點(diǎn)
嚴(yán)于律己是周總理的一個重要特點(diǎn)。他常說:“要有點(diǎn)自知之明!彼恢灰淮蔚刂v:“我只能作毛主席的助手,在毛主席領(lǐng)導(dǎo)下做具體工作!闭缛藗兯f:他從不爭權(quán),甘當(dāng)“第二提琴手”。他從來不談他個人的功績,從不講他歷史上做出的貢獻(xiàn),也不讓別人宣傳他自己。在重慶時,他堅決不讓在《新華日報》上登他的照片。他堅決不許開放他在淮安的故居,后來,還交代讓群眾住進(jìn)去。他很少答應(yīng)外國記者談他個人的歷史(據(jù)我所知,只在1946年在南京與美國記者談過一次)。1963年他在審查赴阿爾巴尼亞的一個大型展覽時,看到有他的特寫鏡頭,立即指示取下來。在向外賓介紹黨的“七大”時,周總理只介紹毛主席、朱總司令在“七大”的報告?腿藛柤八闹v話,他回答說,同代表們一樣只發(fā)了一次言?偫碜畈幌矚g聽吹捧和贊揚(yáng)的話。正如法國總統(tǒng)德斯坦稱周恩來是一個“從不希望為他自己樹立紀(jì)念碑的人”。
總理做自我批評是一貫的,廣泛而深刻的。從20年代到70年代,在半個世紀(jì)的革命征途中,凡是他認(rèn)識到自己有錯誤的地方,總是嚴(yán)于責(zé)己,公開地反復(fù)多次地檢查那些錯誤,以及犯錯誤的原因。他深刻地剖析自己,從不文過飾非。他做自我批評的范圍廣泛,不論是政治原則問題,還是具體工作問題;不論是歷史上的問題,還是當(dāng)前的現(xiàn)實工作中的問題,他都毫不含糊做出由衷的自我批評。如果下面的同志犯了錯誤,他也主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,而不是單純責(zé)備下面。他批評別人時,也講自己的責(zé)任。他發(fā)現(xiàn)自己對別人的批評有誤或過頭時,就及時作自我批評,向人家道歉,使人感到一種革命摯情,感到溫暖。
總理還公開向外國人承認(rèn)錯誤。例如,“文革”中,造反派于1967年火燒了英國代辦處。事后,他為了挽回政治影響,指示外交部要在招待會上告訴英代辦:火燒英國代辦處不是我們的政策,中國政府是反對的。當(dāng)時有關(guān)同志覺得在招待會上有很多外國使節(jié)在場,不好開口。他就親自召見英國代辦,講了這個意思,挽回了政治影響。
。保梗罚衬暝谝淮握写龝,周總理當(dāng)著“四人幫”的面,公開向“文革”中受沖擊和受到不公正待遇的外國專家們道歉。并舉例說,新華社外國專家史密斯在“文革”中被迫離開中國一事就是工作上的錯誤,我們不應(yīng)該讓史密斯同志回去,雖然在那個時候,那個環(huán)境下,她也住不下去了。這個事情從頭到尾,我們是有責(zé)任的,我作為政府的責(zé)負(fù)人,應(yīng)該負(fù)更多的責(zé)任。我現(xiàn)在向她再次表示歉意。
他常說:“一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常反省自己的缺點(diǎn),努力克服。如果說我還有什么可以向大家貢獻(xiàn)的話,這就是一條,就是要克服缺點(diǎn)。”
周總理常說:“無產(chǎn)階級只有解放全人類才能最后解放自己。”“這一真理最能啟發(fā)青年人去投身革命,我們年輕時就受這一革命思想的很大鼓舞,是我們參加革命的動力!彼诓∥r還滿懷信心地唱《國際歌》“團(tuán)結(jié)起來到明天,英特納雄耐爾就一定要實現(xiàn)”。他象從容就義的革命先烈一樣,在彌留之際,還堅定地相信他為之奮斗終生的共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想一定要實現(xiàn)。他臨終時囑咐把他的骨灰撒在祖國的大地和江河里,與祖國的大好河山融為一體。
正是為了實現(xiàn)這個崇高的理想,他把革命工作當(dāng)成生命的第一需要,一心一意為革命,全心全意為人民。革命第一,工作第一是他考慮問題和處理問題的出發(fā)點(diǎn)。他幾十年來日日夜夜為國操勞,緊張工作,不知疲倦。他為革命赤膽忠心,歷盡艱險,英勇奮斗,鞠躬盡瘁。他胸中裝著全中國和全世界千千萬萬人民群眾,從不考慮個人的安樂。
他為人民奉獻(xiàn)的最多,為自己索取的最少。
他嚴(yán)格要求自己,經(jīng)常解剖自己,真正實踐了他自己所說的:“活到老,學(xué)到老,改造到老!庇肋h(yuǎn)保持了革命的青春。
從他身上,我看到了“一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人”的偉大的共產(chǎn)主義者的高大形象。
《我們的周總理》