2019年05月06日16:52 來源:人民網(wǎng)-中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
三
對(duì)黨對(duì)人民事業(yè)的無限忠誠(chéng)和高度責(zé)任感,鑄就了周恩來一絲不茍的工作作風(fēng)和態(tài)度。他一直身體力行,同時(shí)也這樣要求身邊的工作人員。
周恩來要求秘書要博覽群書,掌握多方面的知識(shí),包括政治的、經(jīng)濟(jì)的以及文藝方面的。要多讀馬列和毛澤東的原著。對(duì)地圖既要讀,更要背,遇事要經(jīng)常查詢,這樣就能記得牢。秘書員群感說:“總理唯一自己給自己封的‘官’就是西花廳的學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)由我擔(dān)任學(xué)習(xí)小組秘書,總理規(guī)定兩個(gè)星期討論一次。學(xué)習(xí)秘書必須了解每個(gè)人的自學(xué)狀況,集中大家提出的問題,要有充分的準(zhǔn)備才進(jìn)行討論,他事情雖然很忙,但只要大家有所準(zhǔn)備,就定好日期開會(huì)討論!
周恩來的秘書周家鼎回憶說:在總理身邊工作,必須做到“勤”和“嚴(yán)”。
“勤”就是要腦勤、手勤、腿勤,勤于動(dòng)腦筋,想問題。反映問題要事先調(diào)查清楚事情的來龍去脈,前因后果,找出問題的癥結(jié),提出解決問題的辦法。送呈周恩來的批件,秘書自己首先要弄懂,材料要齊全,包括主件、附件、數(shù)據(jù)、圖表等,并準(zhǔn)備總理提問和自己的看法和建議。如果圖省事,原文照轉(zhuǎn),隨話答話是過不了關(guān)的。輕者挨批評(píng);重者文件退回重辦。因此,反映問題、匯報(bào)情況、整理材料,必須準(zhǔn)確、實(shí)在,有根有據(jù),不容有半點(diǎn)虛假。向周恩來匯報(bào)工作、回答問題時(shí),如果說不知道,他不會(huì)責(zé)備,如果說“也許”、“大概”之類的話,就要挨批評(píng)。有一次周恩來問:“澳門有多大?”負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的同志回答:“大概十幾萬平方公里吧!敝芏鱽砩鷼獾貑枺骸罢憬卸啻?”那個(gè)同志不好意思地低下頭,趕忙去查找資料。還有一次,周恩來審查一個(gè)聘請(qǐng)?zhí)K聯(lián)專家的文件,當(dāng)看到秘書把“52”誤寫成“53”時(shí),他嚴(yán)肅地說:“你們搞的這個(gè)東西,是要給蘇聯(lián)政府送去的啊,人家看了會(huì)怎么說?怎么中國(guó)代表團(tuán)的人連數(shù)字都不會(huì)數(shù)啊!”
周恩來還要求秘書如有緊急情況要隨時(shí)向他報(bào)告,不準(zhǔn)有片刻的拖延。不論他在做什么都可以寫條子給他,使他能及時(shí)了解最新情況,從而能抓住時(shí)機(jī)處理問題。他看電報(bào)時(shí),經(jīng)常還要看電報(bào)上面印的時(shí)間,了解電臺(tái)是什么時(shí)候收到、什么時(shí)候抄出、總理辦公室什么時(shí)候收到、在各個(gè)環(huán)節(jié)上是否積壓。如果早收到而送晚了,送電報(bào)的人就要挨批評(píng)。周恩來不容忍總理辦公室有絲毫的拖拉和官僚主義作風(fēng)。他交辦一件事情,辦完了,秘書必須馬上匯報(bào)。他交辦事情后,總是催促。如果誰沒有及時(shí)辦,他就會(huì)批評(píng)說:“你比我還忙啊?你只分管一個(gè)方面的工作啊!绷蠲貢鴤兟犃藷o地自容。
曾擔(dān)任過周恩來秘書的馬列說起了一件讓他難以忘懷的事:那是上世紀(jì)60年代初,中美駐波蘭大使就中美關(guān)系曾有過一段大使級(jí)的會(huì)談。美使館一名參贊曾在一個(gè)非正式的場(chǎng)合向王炳南大使作出中美關(guān)系可能會(huì)出現(xiàn)松動(dòng)的暗示。這個(gè)情況被王炳南大使及時(shí)傳遞給了我們的最高決策層。當(dāng)時(shí),馬列收到這份材料后,立即送到總理辦公室,并將材料放在了周恩來辦公桌上所有文件的最上邊,好讓他一進(jìn)來就可以看得到。而周恩來這時(shí)正在毛澤東那里開會(huì)(那份材料也同時(shí)送到了毛澤東那里),結(jié)果,毛澤東看到了這份材料后,在會(huì)上就這件事向周恩來詢問,可這時(shí)周恩來還不知道。事后,周恩來就對(duì)有關(guān)人員說:“以后收到一些重要的情況,你們知道重要,就不能只擺在桌上就行了,就是追著屁股也要立即送到我手中!贝蚰且院螅藗兙徒(jīng)?吹娇偫磙k公室的秘書像奔命似的,騎著自行車在中南海里跑。遇有一些重要的材料,秘書們一分鐘也不敢耽誤,都要及時(shí)送到周恩來或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人手中。
“嚴(yán)”就是嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)守紀(jì)律。交辦事要有結(jié)果,限時(shí)完成,力爭(zhēng)當(dāng)日事當(dāng)日畢。請(qǐng)示報(bào)告要抓住要害,開門見山,簡(jiǎn)明扼要,當(dāng)問的問,不當(dāng)問的不要問,嚴(yán)守黨和國(guó)家的機(jī)密。周恩來和中央領(lǐng)導(dǎo)人之間的親啟件,秘書都不拆,一律由周恩來親自拆閱。如果秘書在經(jīng)手時(shí)不慎誤拆了,必須立即封好,并在信封上加以說明,是失手誤拆,以后注意。周恩來的辦公室只能他本人、秘書以及來開會(huì)的中央領(lǐng)導(dǎo)人和應(yīng)邀來談工作的同志進(jìn)去,其他人員一律不能隨便進(jìn)出。他的辦公室和保險(xiǎn)柜的鑰匙都是自己帶著,一天24小時(shí)不離身,平時(shí)裝在口袋里,睡覺時(shí)壓在枕頭下。只有外出視察工作或出國(guó)訪問,才將鑰匙交給有關(guān)干部保管,回來后就立刻取回。在召開重要的機(jī)密會(huì)議之前,周恩來都要親自審查參會(huì)人員和工作人員名單,并提出具體要求,如對(duì)工作人員是否在場(chǎng),服務(wù)人員是否可以進(jìn)去倒水等,都做出明確交待。
周恩來要求秘書們出外工作時(shí),只準(zhǔn)帶耳朵、眼睛,不準(zhǔn)帶嘴巴。
秘書韋明回憶說:“我們?nèi)ジ鞑课_會(huì)時(shí),總理常常說,你是代表我去聽會(huì)的,不是你個(gè)人去聽會(huì),因此,你就是記住,要從我的角度去考慮會(huì)有什么問題應(yīng)該注意,這點(diǎn)心中應(yīng)有數(shù)。那時(shí),我們出外開會(huì),回來寫匯報(bào),有專門印好的紙,上面印有‘每日匯報(bào)’4個(gè)字,一邊是寫匯報(bào)內(nèi)容,一邊是空白,讓領(lǐng)導(dǎo)留下批示。我們那時(shí)寫的匯報(bào),要求簡(jiǎn)單、明了,根本不講套話。例如,我上午去參加一個(gè)部的部長(zhǎng)會(huì),會(huì)上只帶耳朵,眼睛,不帶嘴巴,聽完會(huì),回來就寫‘每日匯報(bào)’,文章開門見山,今日某某部部長(zhǎng)會(huì)議議了幾個(gè)問題,1,2,3,4,5……不滿一頁紙,字跡也不要求工整,文章不要求承上啟下,起承轉(zhuǎn)合。上午稍晚一點(diǎn)總理起床,匯報(bào)即被送到總理面前,待總理批示后,馬上送主席、少奇同志處,不到中午批示已回來……我們馬上打電話給部長(zhǎng),告訴他上午的會(huì)中央指示下來了……那時(shí)的效率就這樣高!”
周恩來集內(nèi)政外交重任于一身,每天文電往來數(shù)不勝數(shù)。許多文電都是要他閱批的。在對(duì)這些文電的處理上,秘書們必須具備很強(qiáng)的綜合概括能力,對(duì)眾多來文來電進(jìn)行分類。緊急的、重要的立刻辦理,不急的,有的立專項(xiàng)備查,有的待研究此類問題時(shí)再拿出送閱。周恩來為提醒秘書注意這種能力的培養(yǎng),還曾專門為他們寫了兩句話:“注意綜合,反對(duì)分散!倍嗌倌陙,這已成為秘書培養(yǎng)綜合能力的準(zhǔn)則。
秘書韋明回憶說:“那時(shí)各部門各地送來的報(bào)告、情況等,都比較長(zhǎng),最短的也有1000字,一般是我們秘書先看,先吃透精神,再報(bào)告總理。所謂吃透精神,就是要把送來的文件、報(bào)告的內(nèi)容、提出的問題、要求和解決辦法,以及自己對(duì)這個(gè)問題的處理意見,提煉成幾百字。當(dāng)時(shí),不準(zhǔn)備一二十個(gè)總理可能會(huì)問到的問題,你就不要送。為什么準(zhǔn)備了問題,還要準(zhǔn)備意見呢?總理有這樣一個(gè)要求,作為總理的秘書,你在看報(bào)告或者參加有關(guān)部委會(huì)議的時(shí)候,就應(yīng)當(dāng)站在總理的角度,設(shè)身處地了解情況,考慮問題應(yīng)該怎么解決。一個(gè)報(bào)告,你若沒有看,或者沒有提出意見,那干脆就不送,就是送到了總理那里,總理也會(huì)給你打回來,讓你看了,提了意見再送?偫砼鷪(bào)告、文件時(shí),喜歡讓秘書在旁邊,邊看邊問,有時(shí)還把有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也叫來(哪怕三更半夜也要叫來),把情況了解清楚才批示。因此,一個(gè)報(bào)告來了,我們都是先看,搞清楚是怎么回事,什么情況,有什么問題,考慮好應(yīng)該怎樣答復(fù)甚至怎樣處理后,才送總理批閱,簽字!